生活的價值在于創造，生活的幸福在于前進

　　在今天的高科技世界里，無論何時，只要手指滑動屏幕或者輕點鼠標就能驅逐我們的無聊，打敗我們薄弱的意志力。而我們對于沉悶、困難、練習和重復的耐受力，似乎分分鐘就消失了。

　　很多人,懂得很多道理，卻依然過不好這一生。大部分時候你會更傾向于吃一次炸雞盡情享受，而不是穿上跑鞋揮灑汗水;你會想要打開好看的劇，悠閑度日，而不是打開你的書籍埋頭努力。而堅毅的這種特質，在生活與工作中顯得更加珍貴。

　　用職業的態度，去做專業的事情

　　生產制造是一個復雜而龐大的過程，面對瞬息萬變的市場環境和客戶需求，企業的生產制造也面臨嚴峻管理挑戰。

　　作為管理人員在管理意識上要敢于轉變和改變，在工作上要有克服困難和必勝的決心。

　　在面對困難時，不輕言放棄的同時，運用合理的方法也往往可以使我們更有效地解決難題。

　　我們常用“用職業的態度，去做專業的事情”來勉勵自己和周圍的同事。

　　遇到問題，積極地尋找解決方案，并制定可行的方法，直至落地。

　　都說做實業容不得半點浮夸，要經得住誘惑、耐得住寂寞，一年365天，我們有三百多天都待在工廠里。

　　在財易木業生產制造的崗位上，我們勇于擔當，以職業的態度，敬業的精神不斷學習，持續自我修煉。

　　無論是家居市場競爭的大環境、企業內部機制，還是生產過程中的問題都直接對產品的生產管理提出了要求。

　　實際生產過程中，工序更加細分，不同的產品工序有所差異，對生產線的規劃要求也更高，從庫存、工序、人員調動、優化配置資源等等，所有這些日常生產中可能很少為人們所注意的活動，都是精益生產需要認知到的。

　　一個人可以走的很快，但是一群人才可以走的更遠，財易的生產團隊圍繞成本、品質、效率這三點目標不斷前行，而生產制造的小伙伴們對于技術工藝的重視、對品質的認知及對專業的理解都在慢慢改變和進步。在節約用電、用水，合理利用工裝卡具、設備，減少設備維修率;產品工藝、材料品質的優化、人員管理等方面都有了很大的提升。

　　因地制宜、因人而異，基于行業業務的特性，管理者需要結合員工的個人特點和長處加以培養，使員工能夠在自己擅長的領域有突出建樹，發光發熱。善于挖掘員工優點，做事不拖泥帶水，讓團隊中的小伙伴心里踏實，是財易管理團隊的秘訣。

　　自省三問，完善職業技能

　　作為財易的一員，不論是管理者還是員工，每一次的選擇和蛻變，不是因為你有多聰明，而是源于你的認知。

　　孔子有云：“不患無位，患所以立”。意思是說，不要害怕沒有自己的位置，而是要反思自己是否有立世的資本。不要擔心沒有人知道你，而是要把心思放在練好本領、提高自身專業素養上。工作中不管在什么崗位上，要常自省，我是誰?我會什么?我的職責是什么?常常自省會讓我們變得越來越好。

　　很多人都存在一個盲點，就是對自我認識不太清楚。我是誰?看似簡單，卻是一個認識自己的開始。我會什么?雖只有四個字，背后卻有很多東西值得去深挖，在我們的印象里會一項職業技能似乎就是會了，但是有沒有做到真正的精通呢?

　　一個新項目的產生，一個生產問題的產生，財易木業制造團隊所有人員都會不斷的去研究、探討，發表各自不同的意見和想法，不管多晚，都會堅持溝通交流并達成其中某項內容的共識，周而復始直到此項目所有內容都達成共識，這類事情已成為日常習慣，這樣才能給未來的工作帶來價值，人一定要刨根問底，敢于承認自已的缺失，不斷的讓不足變成優勢。

　　所以，我們在自省的時候，發現自身的不足，同時也給自已找一個完善的方法，給自已定下一個可行的目標，一步步去實現，有目標的人生才更有意義，就像大海中沖向彼岸的小船，任你風吹雨打，我只向著對岸前進、前進。

　　常言說，打鐵先得自身硬，干好工作光有滿腔熱情還不夠，還必須具備過硬的自身素質和能力水平。從提升自身能力和職責的角度來講,“如果太局限自己的思維，你就沒有辦法更好發揮。”

　　蘇軾曾說過：古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。成長沒有捷徑，一步一個腳印才真實，人之進取，在于不斷學習，每一個人都是我的學習對象，跟他人打交道，去學他人所長，避其所短。

　　也是因為不放棄任何一個機會，一貫堅持的態度成就了今天的財易。堅持的意義，不只是一個結果，它會讓我們看到比想象中更有力量。

　　在不斷發展、變化的市場環境下，我們要結合自身，提升職業化態度、完善職業技能，磨煉堅毅品質，有充分的基石和條件去應對種種外部的沖擊與挑戰，財易的生產制造部門也將繼續緊跟企業戰略目標，進一步深化改革，著力于高質量的發展,推動我們企業不斷邁上新臺階。